博客 · 2023年9月12日 · Steve Simpson · 集成

破解密码：用“Steve 的‘零的个数’”估算集成数据量！

欢迎来到 Steve Tech Arc 集成系列的又一期！今天，我们将深入探讨在集成项目设计阶段估算集成数据量这一关键环节，重点介绍我称之为“Steve 的‘零的个数’”（Steve’s Number of Zeros）的方法。

了解系统之间要传输的数据量至关重要。它影响扩展的决定、机制的选择以及组件的扩展，尤其是在使用 MuleSoft 这样的集成层时。目标是从粗略的业务指引出发，推导出每秒事务数（TPS）等关键指标。

基准假设：从业务方能够理解并认可的基准假设开始。如果很难得到确切的数值，就用“Steve 的‘零的个数’”来判断你面对的是几十、几百、几千还是几百万条记录。

集成的 Steve“零的个数”：让业务方认可基准假设，不知道确切数字时只用零的个数，再换算成每秒事务数、每秒记录数、每秒字节数和每天的活动小时数

换算成行业指标：把这些粗略的数字换算成对集成估算至关重要的行业标准计量单位，比如 TPS、每秒记录数和每秒字节数。要弄清活动的节奏，即集成活动是持续进行的，还是集中在特定的几个小时出现高峰。

我分享了一个有助于这些计算的示例模板，重点关注每日的活动、事务、记录和字节大小。活动窗口也要确定下来，是八小时、十二小时，还是更短的活动时间。

**业务活动传输：**要把已成交的业务机会实时传输到 ERP，你可以估算客户数量、每个客户每月成交的业务机会数、每个业务机会的记录数，以及每条记录的数据大小。

“零的个数”工作表：每个活动日的输入（事务、记录、大小、小时数）换算成一天的活动量和一秒的活动量

**卡车配送通知：**对于卡车发送各种通知的场景，估算卡车数量、每天的配送次数、每次配送的通知数，以及每条通知的数据大小。

卡车配送通知的“零的个数”工作表：业务假设（卡车、配送、通知、照片）换算成每天和每秒的数据量

**预约通知：**要向客户发送预约通知，估算门店数量、每天的预约数、每个预约的通知数，以及每条通知的数据大小。

预约通知的“零的个数”工作表：业务假设（门店、预约、通知）换算成每天和每秒的数据量

**服务人员处理个案：**对于处理个案的服务人员，估算服务人员数量、每小时处理的个案数、每个个案更新的记录数，以及每笔事务的数据大小。

发送到第二个系统的个案更新的“零的个数”工作表：业务假设（服务人员、每小时个案数、更新）换算成每天和每秒的数据量

在项目早期估算集成流量是关键。使用 Salesforce 时，要确保不会超出限制，并扩展合适的组件，让负载在整个活动窗口内平稳分布。了解实现的细节，比如队列和工作进程，对集成团队来说也至关重要。

这些方法和假设提供了一种务实的途径，把抽象的业务需求转化为集成团队需要的具体细节，作为准确估算的基准。

“零的个数”总结：这些计算给出的是整个活动窗口内平滑后的负载；集成团队仍然需要估算峰值，并理解队列和工作进程

感谢你一起跳进技术的游泳池。

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